|
Семинар "Стратегический маркетинг: что делать руководителю, чтобы увеличить объем продаж"
20-21 января 2012 НОВИНКА!
7 загадок и 7 вариантов решения задач в области увеличения объема продаж! В работе практически каждого руководителя (Генерального, Коммерческого директоров, Начальников отдела маркетинга, сбыта) встречается множество загадок. Самая главная среди них: КАК УВЕЛИЧИТЬ ПРОДАЖИ? Нескольким отгадкам на этот вопрос как раз и будет посвящен этот семинар. Семинар носит исключительно практическую направленность и позволяет участникам получить конкретные прикладные способы, технологии и методики увеличения объема продаж, проверенные автором на собственном опыте работы в штате различных компаний. Программа тренинга:
Загадка 1. Что же такое «воспринимаемая ценность» и почему это так важно? Это сумма мнений клиентов, которыми они руководствуются, принимая решения о закупках. А значит: единственная правда на рынке. Загадка 2. Как максимально зарабатывать при минимальных затратах? Выстраивать бизнес под целевой сегмент: ? Что такое ЦС? ? Как определяется ЦС? (2 подхода) ? Как правильно распределять ресурсы. Решение и разбор Кейса. Загадка 3. Что такое маркетинговая стратегия и почему без нее так плохо? Маркетинговая стратегия – это причина, по которой целевому клиенту стоит обратиться именно в Вашу компанию: ? Типичные ошибки руководителя, или Предупрежден – значит вооружен! ? А как правильно? Загадка 4. На какие вопросы мы должны ответить в процессе создания маркетинговой стратегии еще до ее внедрения? Их, минимум, 7: ? Чего хотим достичь? (правильная постановка цели), ? Как (за счет чего) достигнем? ? Что предлагаем? (наши продукты), ? Кому предлагаем? (ЦС), ? Чем обладаем? (наши ресурсы), ? Кто мешает? (конкуренты), ? В каких внешних условиях работаем? (влияние государства). Разбор практической методики. Загадка 5. Какие способы создания маркетинговой стратегии существуют? Чем они отличаются? Методов создания МС придумано множество. Однако на практике надежно работают 3: ? Критический анализ методик Портера, SWOT-анализа, Сценарного Планирования, матрицы BCG и других экспертных методов ? Преимущества и риски рыночных подходов (Конкурентного Преимущества и Позиционирования) ? Маркетинговые войны – особый способ создания МС Загадка 6. Как правильно создать Конкурентное преимущество (КП)? В 4 этапа. Список представлен ниже. ? Сегментация. ? Специализация. ? Дифференциация. ? Концентрация. Решение и разбор Кейса. Загадка 7. Как же все-таки правильно воевать с конкурентами? С помощью Маркетинговых Войн: ? Оборона. ? Атака. ? Фланговые действия. ? Партизанские действия. Решение и разбор Кейса.
|