Консалтинговые проекты

Оптимизация системы управления отделом продаж

Разработка стандартов

Личностная и профессиональная диагностика персонала

Маркетинговый консалтинг

Консалтинг розничной точки

Оптимизация системы управления персоналом

Оптимизация бизнес-процессов

Управленческий консалтинг

Разработка систем оплаты труда

Разработка и реализация программ обучения

Проблемно-ориентированный анализ

Разработка и реализация программ обучения

Когда необходима СИСТЕМА обучения:
   если Вы понимаете, что для развития и роста Компании необходим рост и развитие Вашего персонала;
   если Вы уже проводили отдельные обучающие мероприятия, но не получили желаемого эффекта;
   если Вы хотите получать более высокие результаты от работы Ваших сотрудников;
   если Вы набрали «новичков» и хотите, чтобы они быстро адаптировались и добились высоких результатов;
   если Вы хотите повысить квалификацию опытных сотрудников.

Как мы создаем СИСТЕМУ обучения в Компании?
Наши консультанты в ходе встреч с руководителями и сотрудниками в зависимости от особенностей, целей Компании, планов развития:

   Определят потребности в обучении персонала в ходе ДИАГНОСТИКИ.
   Определят существующий и желаемый УРОВЕНЬ профессионального и личностного развития сотрудников.
   Разработают СИСТЕМУ обучающих мероприятий, включающих КОНТРОЛЬ          усвоения знаний и формированием навыков.
   Организуют ОБУЧАЮЩИЕ мероприятия, квалифицированно проведут        авторские семинары и тренинги.
   После каждого мероприятия Вам предоставят ОТЧЕТ, а также проведут консультационную сессию с руководителем, в ходе которой предоставят РЕКОМЕНДАЦИИ о дальнейших мероприятиях по закреплению/развитию результатов.
   Разработают ПЛАН необходимых изменений и будут сопровождать его реализацию.
   Оценят ЭФФЕКТИВНОСТЬ проведенного обучения и реализованных изменений путем оценки сформированных навыков.

Все мероприятия максимально адаптируются к потребностям и особенностям Вашей Компании, создаются индивидуально для разных категорий сотрудников. При необходимости осуществляется персональное консультирование и обучение для некоторых сотрудников.

Система обучения, которую мы предлагаем Вам, дифференцирована в зависимости от уровня персонала в иерархии Компании, функционала и целей обучения:
1. Руководители - обучение лучшими экспертами России и СНГ (от специализированных программ для топов до тренинго личностного роста).

2. Руководители среднего звена и кадровый резерв - Школа управленцев (цикл мастер-классов для корпоративного обучения управленцев на конкретных задачах вашей компании).

3. Специалисты - открытые и корпоративные проекты по различным дисциплинам.

4. Персонал, взаимодействующий с Клиентом - Обучение навыкам эффективного взаимодействия с клиентом, технология продаж и т.д.

Таким образом, Вы получите комплексное обучение всех сотрудников Компании от рядовых сотрудников до высшего руководства, а также систему, которая включает все этапы эффективного обучения: оценку потребности в обучении, оценку эффективности обучения, рекомендации и сопровождение реализации рекомендаций.

Задать свой вопрос и подать заявку на семинар Вы можете здесь!

НАЗАД