Цели: Сформировать знания и умения по технологии продажи услуг компании;
Овладеть эффективными приемами выхода из конфликтной ситуации, технологиями работы с наиболее частыми возражениями клиентов.
Сформировать лояльность и приверженность персонала к компании.
Развить у команды чувство уверенности в собственных силах и ответственности за общий результат.
Поднять командный корпоративный дух.
Формы и методы работы: проблемное изложение теоретического материала, дискуссия, моделирование практических ситуаций, мозговой штурм, тесты и диагностические процедуры, ролевые игры и упражнения.
Содержание программы обучения:1. Критерии готовности менеджера к работе с клиентами. Знания, умения, навыки, необходимые для успешной работы.
Внутренние установки, помогающие и мешающие в продажах.
Имиджевая подготовка.
Технология создания ресурсного состояния. Выявление уровня готовности сотрудников к работе с клиентами.
2. Типы клиентов, индивидуальные особенности и приёмы эффективного общения с каждым типом. Типы клиентов с точки зрения ролевого анализа.
Способы выстраивания диалога и «подстройки» к типу клиента в процессе диалога.
Понятие о типе референции, способы быстрого определения типа референции клиента. Отработка навыков экспресс–диагностики особенностей личности клиентов и способов построения контакта с учетом этих особенностей.
3. Основные этапы управления продажей. Способы установления контакта и завоевания доверия клиента.
Выявление потребностей, техники ведения диалога.
Выступление менеджера в роли специалиста, презентация себя, компании, услуги. Метод АВС – аргументации.
Методы закрытия продажи в переговорном процессе. Отработка способов и формирование навыков выявления потребностей клиентов, отработка навыков продажи услуг с использованием ролевых игр.
4. Работа с возражениями клиентов. Стандартные возражения клиентов и методы их обработки.
Как заставить клиента переубедить самого себя.
Рефрейминг как один из наиболее эффективных приёмов работы с возражениями. Отработка способов и приемов преодоления возражений и конфликтной готовности клиента (ролевые игры).
5. Профессиональные навыки телефонной коммуникации. Возможности и препятствия телефонных переговоров.
Средства и структура ведения телефонных переговоров.
Трудные разговоры – эффективные решения: поведение в конфликтных ситуациях.
Установление контакта и приёмы его поддержания, управление беседой. Просмотр видеоматериалов для иллюстрации примеров, анализа эффективности диалогов, видео-кейсы для закрепления знаний.