Принципы и алгоритмы построения команды: ориентация на результат |
- Программа проекта
- Тренеры и консультанты
- Отзывы
Эта тема необходима, когда:
В Вашем бизнесе результат зависит от усилий всех сотрудников;
Вы хотите создать атмосферу сотрудничества и взаимопомощи между сотрудниками компании;
Вам необходимо понять принципы группового развития, чтобы эффективно влиять на этот процесс;
Вы хотите, чтобы Ваша команда была стрессоустойчива и быстро мобилизовывалась на решение новых задач.
Результат:
Вы получите критерии для принятия решения – нужна ли Вам команда, и какая она должна быть;
Освоите методики диагностики Вашей команды: «Ключевые параметры команды», «Ролевое распределения в команде»;
Сформируете навык анализа эффективности Вашей команды;
Научитесь организовывать командную деятельность для достижения результата;
Составите план мероприятий по формированию Вашей команды.
Участники:
Начальники подразделений и служб, кадровый резерв, руководители отделов, подразделений компании и другие.
Специфика проекта:
Мастер-класс представляет собой синтез из лекций, открытых дискуссий, ролевых и деловых игр, диагностических процедур. Занятия проходят в режиме активного взаимного сотрудничества участников и ведущего.
Участники получают опыт командного взаимодействия, в результате которого осознают и отрабатывают инструменты построения команды в своей компании. Так как в тренинге решаются задачи именно Вашей компании, то по итогам участники составляют план оптимизации деятельности собственной команды.
Содержание проекта:
I. Место команды в системе управления персоналом.
Понятие команды. Составляющие командного менеджмента.
Практикум: тест «Зоны управленческого внимания».
Пять кнопок управления персоналом.
Практикум: Анализ ситуации неэффективности команды.
Особенности управления коллективом. Законы «группы».
Практикум: деловая игра, иллюстрирующая особенности поведения людей в группе.
II. Эффективная организация деятельности команды по достижению цели.
Признаки командной работы.
Практикум: деловая игра, позволяющая увидеть признаки команды в действии.
Проведение и анализ результатов теста «Как я оцениваю эффективность команды», разработка плана задач по формированию команды.
Практикум: Игра «Лабиринт», нацеленная на отработку умения строить командную деятельность.
Этапы работы в команде.
Закономерности и стадии развития команды: старт, встряска, нормализация, результативность.
Практикум: Формирование приемов поведения руководителя на каждом этапе развития команды.
Роли в команде. Изучение тестовой методики диагностики ведущих ролей сотрудников.
Практикум: работа в группах по тренировке умения анализировать риски и потенциал команды, исходя из текущих ролей ее участников.
III. Построение сплоченной команды.
Приемы конструктивного взаимодействия в коллективе.
Приемы постановки задач команде.
Обратная связь как способ повышения эффективности команды.
Практикум: проведение учебной планерки и индивидуальной беседы.
Алгоритм мотивирующего диалога в процессе постановки задач.
Практикум: Отработка мотивирующего диалога с подчиненными в микро-группах.
IV. Четкая организация внутренних бизнес – процессов.
Технология проведения эффективных совещаний.
Практикум: Проведение учебного совещания в микро-группах.
V. Составление плана работ по построению команды в компании.
Практикум: работа в группах над проектами компаний – участников.
Методы и технологии, лежащие в основе проекта:
Мы используем активные методы обучения - обучение посредством воспроизведения (имитирования) производственной деятельности в учебном процессе. Механизм активных методов обучения прост и базируется на постулате – человек лучше запоминает и усваивает то, в чем он активно участвовал. Данный тренинг практически весь построен на принципе проживания опыта работы в команде с последующим анализом механизма происходящего.
Продолжительность тренинга: 16 часов.
Время проведения согласовывается дополнительно между консультантом и сотрудниками компании.
****************************************************************
Внимание! ГК «ТРИЭС-Персонал» сотрудничает только с теми тренерами, кто представлен на официальном сайте нашей компании! Опасайтесь непроверенных консультантов и мошенников. Полный список наших тренеров и консультантов здесь!
Подайте заявку через наш сайт, получите 500 рублей БОНУСОМ!
Подписывайтесь на наш официальный
Мы в соцсетях:
Нет комментариев. Ваш будет первым!
Добавить комментарий |